發(fā)布時間:2022-09-22 21:25:04
印刷廠如何控制印刷當中的浪費?一提到浪費大家可能都知道,以為印刷當中只有紙張,耗材,滾筒損壞以及耗材的損耗,但是從其他角度來講,比如時間的浪費,材料消耗資源不能創(chuàng)造的價值行為也是一種浪費,所以要想浪費的最小化,我們必須從過程的優(yōu)化下手。下面就給大家分析一下浪費的幾個要點。 生產(chǎn)過剩:對于印刷來說,數(shù)量越多可能單價就相對便宜很多,在某種情況下會生產(chǎn)出多余實際的量,生產(chǎn)過剩會導致大量的半成品和成品積壓在工廠里,它們不但會占用其他活件的空間和生產(chǎn)時間,而且還會給資金帶來周轉(zhuǎn)難處。換句話說,它們消耗了企業(yè)的空間、資金和人力資源,在某種情況下不能給企業(yè)帶來好處,而且存在一些庫存的風險。 停機等待:印刷廠最害怕的是沒有活停機,設(shè)備故障、過長的調(diào)色準備時間,原材料的等待時間,反復的停機調(diào)色,有些時候客戶為了要上機看顏色,等待客戶的時間,不停上下卸版、改版,停機意味的是浪費。 人員不合理的調(diào)配:對于一個印刷廠來說,合理的安排人員才能發(fā)揮到人才利用,當員工的知識、技能、經(jīng)驗和團隊精神沒有被充分利用的時候,對印刷廠來說也是一種浪費。換句話來說就是,適合做廠長的就不適合做業(yè)務(wù),適合做業(yè)務(wù)的就不適合做管理,有的時候員工沒有責任心,一味追求利益、思想陳舊、沉迷于辦公室政治、抵制新的改革或抗拒新思想造成的。 運輸上的浪費:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達,快遞運輸?shù)陌l(fā)達,對于印刷和各個行業(yè)來說意味著多了一條新的生財之道,通過物流處理,可以把貨物運輸?shù)礁鞯?,但有一點值得注意的是,我們一定要找一個專業(yè)的快運公司,以保證印刷品完整的送到客戶手中。反之我們也要承擔其中的風險,也是一種浪費。 相關(guān)搜索:不干膠標簽 不干膠印刷 條碼紙 條碼打印機 條碼掃描槍 碳帶 數(shù)據(jù)采集器 東莞條碼公司 東莞不干膠廠